我司榮獲中國移動杭州分公司頒發的
“2021年度通信工程建設優秀合作單位”
（工程分記者站）2022年6月30日，中國移動杭州分公司召開2022年工程建設合作單位半年度會議，對2021年度合作單位考評結果進行了通報，并表彰了在2021年杭州移動工程建設中，攻堅克難，為新基建做出突出貢獻的合作伙伴。我司榮獲 “2021年度中國移動杭州分公司通信工程建設優秀合作單位”的稱號。
2021年杭州移動新基建5G持續建設中，把屬于我司中標的傳輸管線5G建設任務順利完成，讓我們在同行業中有一定的競爭力，是我們浙江移動項目部的必達使命。2021年浙江省移動公司建設部總經理提出工程三駕馬車“安全、質量、進度”，在工程行業里我們也秉承三駕馬車的原則，扎實做好工程建設。
安全管理：“安全責任重于泰山”，安全生產是我們重中之重。建立健全安全生產組織機構、安全生產責任制、安全生產規章制度。在日常安全管理工作中，抓好安全培訓、安全操作規程、安全生產應急演練記錄、施工安全技術交底、安全隱患自查自糾。把員工的自身安全工作放在首位，確保安全生產零事故。
質量管理：百年大計，質量為本。圍繞典型問題，落實有效手段，加強內外協同，各司其職，嚴格執行，確保現場施工質量。要求做好四件事，落實班組配置，加強作業培訓，規范現場作業，完工自查自糾。其中隱蔽工程簽證要求：落實好“五不準、五必須”管理要求；質量管控：做好四件事，成立質量管控小組，定期稽查，整改及復查，優勝劣汰，確保工程質量。
進度管理：質量與安全并進，效率與速度同行。重視工程進度，分解工程建設中各個環節的時間節點，清晰各項工程指標要求。分步把控各項工作進度，確保立項、開工、完工、平料、驗收、整改、送審等各個工程環節在規定時間內完成，保障工程進度，確保各項業務的正常開通。
浙江移動項目部克服種種困難，順利完成了杭州移動的工程建設任務，一份責任與擔當支撐著我們，通過團隊的努力順利完成了杭州移動的工程建設任務。我們將提高團隊的素質和業務水平，來適應公司的發展步伐。
