八方電信2022年三季度辦公會議順利召開
（總裁辦記者站）10月14日，公司2022年三季度辦公會議在西溪八方城11幢15樓1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云、副總裁俞春祥、沈冠勤和各事業部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共22人出席了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。
會議首先由集團財務部通報了各事業部2022年三季度的各項經營指標完成情況，以及集團租賃、賬務、稅務、融資、審計、統計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了三季度公司集團資產運營、人員狀況、項目申報、法務、企業文化及安全生產等各模塊的工作開展情況。會上各一級部門、各內部創業平臺對三季度本部門經營業績、各項工作內容的完成情況、季度工作不足的改進以及下季度工作計劃安排進行了通報交流。
會上，公司高管團隊對本季度及半年度工作進行了回顧和點評，并對下季度工作進行了布置和規劃。
強化系統思維，從嚴從細從實，全方面做好安全生產各項工作。三季度，集團公司內未發生一起工傷事故，這是各部門強化安全管理，落實主體責任后取得的成效。企業安全需要依靠科學的風險評估機制，安委會要協助各部門尋求政府各級安全主管部門、安全咨詢專業機構的幫助與指導，通過專業的意見、全新的角度和系統的思維讓企業安全管理更加標準化和規范化。各部門對待安全工作，思想上要高度重視，形式上要全面充實，責任上要壓緊壓實，全面推進安全管理系統提升，筑牢企業發展之基。
提高存貨管理水平，落實應收賬款管理。各部門要積極盤活庫存，及時清倉利庫，盡快消化內部庫存，提高原材料采購計劃的準確性，探尋最佳存貨平衡點。四季度，要全面盤點應收賬款，提前制定回款沖刺計劃，針對不同情況，采取靈活多樣的措施，要加大應收款清收力度，全力確保達成年度回款目標。
加強法律風險防范，促進企業健康發展。在企業經營管理過程中，每個階段都會爆發出新的經營漏洞和問題點，對于今年發生的多起訴訟案件，各部門要引起重視，深刻汲取各類經營風險帶來的教訓，舉一反三加強法律風險防范。在日常工作中要提高員工法律意識，動態監管合同簽訂及履行情況，促進企業健康發展。
堅定目標方向，奮力攻堅克難，為明年開好局，起好步。各部門要拓寬經營思路，積極謀劃明年的工作目標，勤于思考企業未來的發展方向。全力以赴爭取在嚴峻的大環境下，在競爭激烈的紅海中，占據自己的一方天地。各部門要持續增強企業盈利能力，為企業持續穩中向好發展奠定基礎。
未雨綢繆進行集團公司整體資產布局，軟硬件并駕齊驅打造高品質樓宇。寫字樓的快速去化是八方城未來需要克服的挑戰，資產運營中心要提前規劃布局，持續加大現階段寫字樓在滿租狀態下的招商策劃、客戶開拓儲備；要持續提升運營服務能力，并協助物業方不斷提升物業管理服務水平，從軟性服務出發，滿足企業多元化的需求，獲得更高的滿意度，吸引未來的大客戶引入及入駐率的穩定。輝望實業要倒排計劃抓節點，全力推進園區硬件設施設備的提升改造進度。通過持續的、專業的經營以及提升改造來帶動資產的整體價值，合力將八方城打造成在軟硬件品質上都不具可比性的精品樓宇。
