電信工程分公司組織開展安全生產月總結會議
（工程分記者站）2023年7月22日，電信工程分公司組織開展安全生產月總結會議。公司副總裁、電信工程分公司總經理俞春祥，副總經理何信江、鄒池魏、朱新召及各職能部門、各事業部、項目部/辦事處的負責人共同參加本次總結會。
為貫徹國家安全生產方針，持續樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任落實，切實提高風險隱患排查整改質量，提升發現問題和解決問題的能力，在分公司內部營造“人人管安全，人人要安全”的濃厚氛圍，電信工程分公司特組織開展了2023年安全生產月活動。本次安全月系列活動自6月1日啟動，截止至7月20日結束，歷時50天。契合國家安全生產月“人人講安全，個個會應急”的主題，分公司組織開展了一系列活動。
踐行領導力活動：分公司管理層帶頭組織對登高、受限空間等危險作業開展排查整治；帶頭組織對施工現場進行安全檢查，現場對登高作業人員的特種作業證件、是否購買意外險及安全帽、熒光背心、安全帶等進行逐一檢查。同時，針對現場施工安全與一線員工進行宣貫，并聽取員工的意見。
何總帶頭組織開展消防事故、觸電事故、中暑事故等應急救援演練活動，通過沉浸式應急演練，確保項目部發生事故以后，現場員工能迅速有效地開展自救和搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險。
開展急救培訓。提高員工自救、互救技能，降低事故對員工的傷害，保障員工的生命健康。
開展安全生產宣傳、教育。將釘釘啟動頁面調整為安全月宣傳畫；組織開展<突發事件應急處置>專題培訓，培訓內容主要包括觸電、火災、墜落、地震、暴恐襲擊、危化品等事故應急處置及事故現場緊急避險要求等。組織開展“以案說法”專題培訓，通過行業案例分析事故原因，通過監管機構對涉事單位、個人的處罰來進一步學習安全生產法。為了進一步提高員工安全意識及安全技能，確保分公司安全生產目標的達成。
安全生產大家談活動。以《八方人》為媒介，結合本次安全生產月活動主題，向所有員工發起內部征稿，助推安全質控文化建設。本次共計向《八方人》推薦6篇來自各項目部主管和一線員工的文章。同時，組織開展“安全生產大家談”活動，通過線上和線下相結合的方式，開展主管講安全直播課、一線員工講安全直播等活動。
本次會議重點對安全生產月系列工作做了回顧與總結，除此之外，會議議程中還包括了2023年上半年度安全生產目標達成情況分析；2023年上半年度安全生產工作通報；EHS危險源風險評估分析；以案說法及后續安全生產工作計劃。
會上，何總對分公司今后安全生產工作開展提出三個“到位”。第一，認清目前安全生產的嚴峻形勢，政治意識要到位。今年是亞運年，政府對安全生產工作的監管會從嚴從緊，民眾對企業的社會責任尤為看重，對企業暴露出的問題幾乎零容忍，所以，我們要堅持以人為本，生命至上，把安全生產放在首要位置，切實維護員工生命財產安全。第二，事業部、項目部/辦事處內部的安全生產監督檢查工作要到位。針對現場作業不規范的、風險辨識不足的，存在安全隱患的情況，必須第一時間停工整改，整改通過了才能繼續施工。第三，事業部、項目部/辦事處內部的安全管理要落實到位。要嚴格落實持證上崗規定、三級安全教育工作、安全生產教育、安全生產經費的正常投入、施工現場的安全管理和對合作單位的安全管理工作。
何總還強調，在國家大力推動高質量發展的大背景下，勢必對企業的精細化管理提出更多更高的要求，既然大勢如此，與其被動的改變或者說受一次傷才改一次，那么不如我們主動去求變，主動去加強管理。這樣，我們才能為我們的客戶提供更好的服務、為員工提供健康安全的工作環境，為公司創造更多的價值。
會議最后，分公司管理團隊為安全生產月先進組織個人和團隊進行了頒獎。希望八方人向優秀者學習，向榜樣看齊，共同筑起八方電信的安全屏障。
