（總裁辦記者站）2025年4月15日，公司2025年一季度辦公及安全會議在西溪八方城11幢15樓1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、吳勝平、沈冠勤，財務總監陳美霞和各事業部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共18人出席了本次會議。會議由公司副總裁吳勝平主持。
會議首先由集團財務部通報了公司各事業部本季度財務各項經營指標完成情況，以及重點通報了集團租賃情況、賬務、稅務、融資、統計等各模塊的工作開展情況。由資產招商運營中心及總裁辦通報了本季度集團資產租賃完成情況，資產招商運營、資產基建維護、物業及總裁辦內部管理等各模塊的工作開展情況。會上各一級部門、各內部創業平臺對本季度本部門經營業績、各項工作內容的完成情況、季度工作不足的改進以及下季度工作計劃安排進行了通報交流。
會上，公司高管團隊對本季度工作進行了回顧和點評，并對下季度工作進行了布置和規劃。
安全管理工作重中之重。安委會要建立“隱患排查-整改閉環-復盤提升”的常態化監督機制，定期對各部門安全工作的執行情況進行檢查與評估。全方位、多維度地構建企業安全防護體系，確保安全生產無死角，為企業穩健發展筑牢安全基石。
精準破局、強化管控、提高盈利能力。各部門要深入剖析分公司發展的關鍵短板，全力提升盈利能力和風險掌控能力。特別要加強對項目部以及合作方的精細化、有效管理，在項目合作前期，開展全面、深入地考察工作，科學、嚴謹地評估潛在風險性，從源頭上杜絕可能對公司造成的風險與損失。
立足當下、錨定方向，以實干之姿鑄就公司輝煌未來。各部門要時刻保持警惕，反思自身應對意外突發事件的能力。制定完善的應對舉措、防備措施以及惡性安全事故預案，確保在危機來臨時能夠迅速、有效地化解風險，保障公司穩健運營。各部門要立足當下，著眼未來，以敏銳的洞察力看清行業發展趨勢，找到適合公司的發展方向。要勤奮努力，將戰略規劃轉化為實際行動，為公司創造更加輝煌的明天。
租賃遇困破局前行，居危思危謀遠致勝。當前資產招商運營中心受租賃市場下行及大客戶退租影響，空置率攀升，招商工作面臨嚴峻挑戰。為扭轉不利局面，已采取諸多應對措施，不斷探索創新，通過實施裝修迭代升級產品，全方位提升寫字樓品質與競爭力，力求吸引更多企業入駐，降低空置率。但未來市場環境復雜多變，仍存在諸多不確定風險。資產招商運營中心要時刻保持高度警惕，居危思危，提前做好風險預判與應對準備。在積極應對當前困境的同時，要立足長遠，以敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略眼光，探尋資產招商運營中心未來發展方向，為公司的持續穩健發展奠定堅實基礎。
借文體公園塑園區差異化優勢，全力以赴推進工程建設。在寫字樓競爭白熱化，同質化嚴重的當下，文體公園以獨特定位脫穎而出，必將為八方城整體商業氛圍打造差異化標簽，強力提升市場競爭力，開辟園區運營管理新增長。因此項目整體建設進度不能怠慢、疏忽。資產招商運營中心要嚴謹細致，認真負責，腳踏實地推進。每日統計工程量，每日進度匯報與問題反饋，及時調整策略，以天、小時倒排進度，實時跟進，確保工程有序推薦。為達成國慶開館的總目標，緊密協作，形成合力。
