（工程分記者站）2025年8月23日，電信工程分公司2025年下半年度安全生產專題會議在西溪八方城1507會議室順利召開。會議聚焦下半年安全生產工作部署，采用“現場會議+釘釘直播”的方式，共計500余人參與。
公司副總裁、電信工程分公司總經理俞春祥，工程分公司副總經理何信江、鄒池魏、朱新召出席會議。各職能部門、項目部/辦事處負責人、管理團隊及一線員工共同參加。會議由安全質控中心負責人王建柳主持。
會議首先傳達并學習了運營商客戶關于安全生產的最新指示與文件精神，強調要深刻汲取近期通信行業事故教訓，全面排查整治安全隱患，堅決防范和遏制事故發生，確保安全生產形勢穩定，為“九三閱兵”及“黨的二十屆四中全會”等重點活動營造安全環境。會上通報了分公司當前安全形勢，重點針對高處作業、車輛傷害、跌傷、蛇蟲咬傷、有限空間作業等高發事故類型，系統分析其風險點、管控措施及應急處置辦法。為進一步推動安全管理規定落地，會議組織重點學習了新修訂的《安全獎懲管理規定》和《安全績效考核管理規定》。
會議對安全生產月系列活動進行了總結通報：
1. 本次活動以“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題，秉承“關愛員工健康，實現永續持久發展”的安全理念，歷時40余天。公司領導高度重視、全程參與，各項目部/辦事處積極響應、大力支持。
2. 通過宣傳教育培訓及“安全生產大家談”等多項活動，員工安全意識顯著提升，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
3. “安全隱患隨手拍，爭做安全吹哨人”活動獲得一線員工廣泛參與，隱患排查質量與數量雙提升，有效將風險遏制于萌芽狀態。
4. 各項目部結合施工特點開展針對性應急演練，如麗水分公司消防逃生、有限空間演練、干線維護部有限空間演練與心肺復蘇培訓、杭紹分公司觸電、高處墜落、有限空間演練、臺州移動項目觸電與有限空間演練、湖州項目部消防逃生演練、嘉興電信辦事處防汛防臺綜合演練等，切實增強員工應急處置能力。
5. 活動成果通過微信朋友圈、郵件等多渠道展示，進一步擴大影響，提升公司品牌形象。
6. 活動雖取得顯著成效，但仍存在個別員工參與度不高的問題。在國家推動高質量發展的大背景下，企業須主動實施精細化管理，為客戶提供更優質服務，為員工創造健康安全的工作環境，為公司持續創造價值。
會議對安全生產月活動中表現突出的單位與個人予以表彰，頒發獲獎證書和獎金：
· 先進組織單位：麗水分公司
· 先進組織個人：干線維護部劉武、嘉興電信辦事處高俊
· 安全吹哨人：能源事業部賈頂山、麗水分公司雷新駿、富世榮溫州鐵塔項目部
· 積極參與獎：麗水分公司林德姿
最后，俞總作總結發言。他首先對全體員工的辛勤付出與責任擔當表示感謝，并結合國內安全事故案例強調，必須始終保持警醒，徹底杜絕責任懸空、風險辨識流于形式、隱患整改拖延等問題。俞總對下一步安全生產工作提出五點要求：
一、心懷敬畏，居安思危。各級管理人員尤其是項目部負責人，須深刻認識安全生產的重要性與艱巨性，杜絕麻痹僥幸心理，從思想到行動全面重視安全。
二、壓實責任，守土盡責。項目部負責人要切實承擔起安全管理主體責任，帶領團隊將安全措施執行到位；一線員工要嚴守規章，杜絕“三違”，嚴守“四不傷害”，共同筑牢安全防線。
三、洞察風險，防患未然。加強安全風險管控與隱患排查治理，實現早發現、早預警、早控制，將事故消滅在萌芽狀態。
四、未雨綢繆，提升應急。結合項目特點制定科學有效的應急預案，定期組織演練，不斷提升員工應急處置和自救互救能力。
五、擁抱創新，科技賦能。積極引進先進安全生產技術與設備，探索項目交付與管理新模式，以科技提升安全能效。
俞總號召全體員工以堅定信念、務實作風和飽滿熱情，全力以赴做好安全生產工作，共同筑牢安全根基，為公司高質量發展保駕護航，為每一位員工的平安幸福撐起一片藍天。
俞總在半年度安全生產專題會議上的講話稿
各位同事，你們好！很高興以直播的方式與大家“面對面”交流。
今天，我們這場直播不賣商品，我們只“帶貨”一件無價之寶——安全！它看不見、摸不著，卻決定著我們能不能平安下班、能不能回家吃上一口熱飯。安全是公司的生命線，更是我們每一個小家的幸福線。屏幕前的你們，有的在施工現場頂著烈日，有的在辦公室專注耕耘，在此，我向每一位默默付出、把責任扛在肩上的同事，致以最真誠的感謝！
回顧近期，安全生產形勢依然嚴峻復雜，多起事故為我們敲響了警鐘。8月13日，四川成都龍泉驛區一物流倉庫突發爆燃，致4死9傷；7月28日，河北邢臺一食品廠因違規動火引發火災，5人遇難；再往前，5月底某通信施工公司有限空間違規作業，致2人遇難。一連串血淋淋的數字提醒我們：事故從未走遠，隱患就在身邊。表面看是“突發”，根子上都是安全責任懸空、風險辨識流于形式、隱患整改一拖再拖的老毛病。今天如果我們還心存僥幸，明天事故就可能找上門。我在這里提兩個問題，首先請我們的各級管理人員反思：如果是你的家人受到了安全傷害，你會有怎樣的感受，你會怎么辦？然后請我們所有員工反思：我們都是家里的頂梁柱，辛苦賺錢養家，如果不能保護好自己，出了安全事故，你還能如何養護你的家人？
習近平總書記強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”我們要深刻認識到安全生產工作的重要性，切實提高政治站位，把思想和行動統一到習近平總書記的重要指示精神上來，以對員工生命安全高度負責的態度，全力以赴落實好安全生產工作。
為確保工程分公司安全生產形勢穩定，保障全體員工的生命財產安全，我向大家提出以下幾點要求和期望：
第一，心懷敬畏，居安思危。全體管理人員要深刻認識安全工作的重要性，對安全生產事故和網絡安全事故心懷敬畏，堅持始終把員工生命安全放在首位。在2024年我們發生了幾起較為嚴重的安全事故，這不僅使我們員工的生命健康受到了侵害，客戶對我們的信任也受到了不同程度的影響，同時我們也承擔了較大的經濟損失。所以我們的各級管理人員，尤其是項目部負責人要充分認識到安全生產工作的重要性和艱巨性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒頭腦，繃緊安全生產這根弦！不僅要在思想上，更要在行動上重視！
第二，壓實責任，守土盡責。各級管理人員要清楚自己的安全責任，履行好自己的安全職責，不能等到安全事故發生了，監管部門追責了，才知道自己的職責有哪些，才知道很多安全工作沒有落實。我們的負責人要做到守土有責、守土盡責，帶領團隊將安全生產工作落到實處。同時，我們的一線員工要自覺遵守安全規章制度，從杜絕“三違”做起，從嚴守“四不傷害”做起。上下齊心，共同鑄造安全城墻。
第三，洞察風險，防患未然。從我們的一線員工到項目部負責人要清楚的知道項目部的安全風險有哪些？安全隱患有哪些？項目部要主動做好安全風險的識別和安全隱患的排查整治工作，不能通過安全事故的發生來被動的暴露安全隱患，這樣的成本太高，我們承擔不起。同時，這也是對我們的員工不負責任。所以，各個項目部要防患于未然，做好安全風險管控和隱患排查治理，做到早發現、早預警、早控制，把事故消滅在萌芽狀態。
第四，未雨綢繆，提升應急。發生緊急情況時，如果現場的員工和項目部能夠迅速的組織現場施救、限制事故的影響范圍，就可以較大限度的減少人員傷亡和財產損失。所以我們各項目部要結合項目交付特點，針對不同類型的事故和災害，制定科學、合理、有效的應急預案，并定期組織應急演練，以不斷提高員工的應急處置能力和自救互救能力。
第五，擁抱創新，科技賦能。春節期間DeepSeek的橫空出世和宇樹科技機器人在春晚舞臺上的大放異彩，讓AI和智能機器人走進了我們的生活，同時也在影響著我們的生活和工作。我們通信行業與大數據、人工智能息息相關，所以我們要積極主動的擁抱新科技，更要積極探索和應用先進的安全生產技術和設備，嘗試改變項目交付方式和管理模式。同時，公司鼓勵員工開展技術創新和管理創新，推廣應用先進的科技成果，不斷提高公司的數字化、智能化能力和公司的品牌影響力。
同事們，安全關乎你我，責任重于泰山。安全工作只有起點，沒有終點，我們必須常抓不懈、警鐘長鳴！讓我們以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加飽滿的熱情，投入到每一天的安全工作中去。用我們的責任和擔當，共同筑牢安全生產的堅固防線，為公司的高質量發展保駕護航，為每一位員工的平安幸福撐起一片藍天！
最后，祝愿大家平安喜樂，工作順利，家庭幸福！
