八方電信2020年度總結暨2021年度目標會議順利召開
（總裁辦記者站）2021年1月15日，八方電信2020年度總結暨2021年度目標會議在總部西溪八方城11幢1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、沈冠勤和各事業部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共25人出席了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。
會議首先由集團財務部通報了各事業部2020年度的各項經營指標完成情況，以及賬務、稅務、融資、審計、統計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了年度公司人員狀況、薪酬狀況、項目申報、法務、安全生產、企業文化、集團資產運營等各模塊的工作開展情況。會上各一級部門、各內部創業平臺對2020年本部門經營業績、各項工作內容的完成情況、年度工作不足的改進以及2021年度工作計劃安排進行了通報交流。會上，公司安委會與各一級部門管理團隊簽訂了安全責任書。
公司董事會主席葉天云宣布了2021年度組織架構及人事任命的決定，并且分別從經營業務規劃、經營管理規劃、全面績效管理、強化財務和審計管理、基礎及房產項目、資產招商運營管理六個方面公布了公司2021年度總目標。
會上，公司高管團隊對本年度工作進行了回顧和點評，并對下年度工作進行了布置和規劃。
狠抓落實疫情防控工作，切實筑牢安全防線。在過去的2020年，安委會作為公司的安全管理機構，在疫情防控、安全生產管理等工作上卓有成效。眼下，冬春季常態化疫情防控工作仍不能松懈，各事業部門在安委會的工作指導下，按人按需儲備好防疫物資，保障節后正常復工復崗；積極響應政府防疫倡導，根據各部門訂單需求，鼓勵員工留“浙”過年。年關將至，要出臺員工歸家途中、留崗公司、放假在家等安全教育若干意見，提醒員工注重人身安全；各事業部要重點開展節前安全檢查，做好防寒、防火、防盜、防凍等安全工作，多效并舉共筑起八方電信的安全防線。
持續打造健康的企業生態系統。通過這一年的砥礪前行，各事業部均實現盈利的良好局面，利潤正值是成為健康企業的體征之一。各位管理者仍要深入思考和長遠規劃提高盈利能力的舉措，推動企業更加高質量發展。希望每個事業部自成一個良性發展的生態系統，最終匯聚成八方電信更龐大、更健康的生態系統。鼓勵員工自定目標、自我管理、自主經營、自我激勵，自主引導公司發展方向，以自發的內動力勾勒出八方電信集團發展的美好未來。各事業部門要重視壞賬損失風險，及時盤點應收賬款中的壞賬可能性，未雨綢繆制定回款管理專項方案，規避壞賬風險，推動企業未來的健康發展。
認準目標謀發展，規劃方向贏未來。各部門要有三至五年甚至更長遠的發展規劃，思考與規劃事業部未來的發展之路，在這個大目標的指引下，明確自身前行的方向，一步步實現各階段性目標。
加強印章管理，防范用印風險。法務部牽頭制定印章管理專項計劃及方案，根據各事業部印章管理的實際管控狀態和情況，確定印章管理風險等級，量化風險指標，使每一枚印章的保管及使用責任到人。每月、每季度，開展印章管理審計工作，確保印章管理受控，防范用印風險。
打造西溪八方城成為具有代表性、標志性、未來性的高品質樓宇。通過八方城文體項目、機場快線、地鐵13號線等周邊各項便民工程的建設，對全面提升西溪八方城的商業價值提供有利的支撐，使八方城成為一個能夠引領未來生活，最具價值的特色樓宇。
會議最后，高管團隊感謝全體員工在2020年的辛勤付出和頑強奮斗。
新的一年，希望大家繼續發揚八方人不怕困難、敢于拼搏的精神，不忘初心，砥礪前行，書寫人生壯麗的篇章，描繪公司更美好的發展藍圖。
