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八方電信2022年度總結暨2023年度目標會議順利召開
 
(總裁辦記者站)2023年1月16日,八方電信2022年度總結暨2023年度目標會議在總部西溪八方城11幢1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云,副總裁陳向京、俞春祥沈冠勤和各事業部門、總部職能部門的中高層領導及相關人員共19人出席了本次會議。會議由總裁辦主任吳勝平主持。
會議首先由集團財務部通報了各事業部2022年度的各項經營指標完成情況以及集團租賃情況、賬務、稅務、融資、統計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了年度公司集團資產運營人員狀況、薪酬狀況、項目申報、法務、企業文化、安全生產等各模塊的工作開展情況會上各一級部門、各內部創業平臺對2022年本部門經營業績、各項工作內容的完成情況、年度工作不足的改進以及2023年度工作計劃安排進行了通報交流。會上,公司安委會與各一級部門管理團隊簽訂了安全責任書。
公司董事會主席葉天云宣布了2023年度組織架構及人事任命,葉總還經營業務規劃、經營管理規劃、全面績效管理、強化財務和審計管理、基建及房產項目、資產招商運營管理等六個方面公布了公司2023年度總目標
會上,公司高管團隊對本年度工作進行了回顧和點評,并對下年度工作進行了布置和規劃。
心系安全,防患于未然。年關將至,各部門要時刻提醒歸家途中、留崗公司、放假在家等假期安全教育須知,提醒員工注重疫情防護、人身、財產等安全;各事業部要重點開展節前安全的系統檢查,做好防寒、防火、防盜、防凍等安全工作,多效并舉共筑起八方電信的安全防線。
市場布局穩發展,優化業務提升盈利能力,持續打造健康的企業生態系統。各事業部要充分意識到市場對于公司發展的重要性,積極應對變化,奮力開拓新市場,在化危為機中贏得發展主動權;要優化業務結構,提升盈利能力,激發經營動力,持續打造一個良性發展的生態系統,實現企業健康的經營指標。
自定規劃謀發展,主動求變向未來。各部門要秉承自定目標、自我管理、自主經營、自我激勵的經營思路,找準企業定位,制定長遠規劃,明確自身發展方向,帶領企業夯實高質量發展的基石,堅定信心助推企業邁上新的高度。
強化內控管理,做好風險防控。各部門要注重合同、印章管理的風險管控,細分公章、投標專用章的使用范圍,大力推動內部規范化管理建設,努力提升精細化管理水平,提高員工整體素質,強化員工法規意識,降低企業法律風險。
發揮西溪八方城群團組織紐帶作用,共同提升園區品質。可邀請園區群團組織志愿者、各樓幢業主及租戶等相關人員共同加入到提升園區品質的隊伍中來,對園區硬件管理、物業服務等內容,提出更多、更好的建設性意見。大家群策群力打造八方城群團組織的特色和亮點,共同助推八方城品質提升。
最后,公司高管團隊對各部門過去一年的辛苦付出和辛勤工作給予了肯定和感謝,并鼓勵全體員工繼續鼓足干勁、增強闖勁、鉚足拼勁,將命運牢牢把握在自己手中,攻堅克難、奮勇向前,努力推動八方電信更好地實現高質量發展。