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(總裁辦記者站)20254月15日,公司2025年一季度辦公及安全會(huì)議在西溪八方城11幢15樓1508大會(huì)議室召開。公司董事會(huì)主席葉天云,副總裁陳向京、俞春祥、吳勝平、沈冠勤,財(cái)務(wù)總監(jiān)陳美霞和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共18人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總裁吳勝平主持。

會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司各事業(yè)部本季度財(cái)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,以及重點(diǎn)通報(bào)了集團(tuán)租賃情況、賬務(wù)、稅務(wù)、融資、統(tǒng)計(jì)等各模塊的工作開展情況。由資產(chǎn)招商運(yùn)營中心及總裁辦通報(bào)了本季度集團(tuán)資產(chǎn)租賃完成情況,資產(chǎn)招商運(yùn)營、資產(chǎn)基建維護(hù)、物業(yè)及總裁辦內(nèi)部管理等各模塊的工作開展情況。會(huì)上各一級(jí)部門、各內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)對(duì)本季度本部門經(jīng)營業(yè)績(jī)、各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成情況、季度工作不足的改進(jìn)以及下季度工作計(jì)劃安排進(jìn)行了通報(bào)交流。

會(huì)上,公司高管團(tuán)隊(duì)對(duì)本季度工作進(jìn)行了回顧和點(diǎn)評(píng),并對(duì)下季度工作進(jìn)行了布置和規(guī)劃。

安全管理工作重中之重。安委會(huì)要建立“隱患排查-整改閉環(huán)-復(fù)盤提升”的常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)各部門安全工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估。全方位、多維度地構(gòu)建企業(yè)安全防護(hù)體系,確保安全生產(chǎn)無死角,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全基石。

精準(zhǔn)破局、強(qiáng)化管控、提高盈利能力。各部門要深入剖析分公司發(fā)展的關(guān)鍵短板,全力提升盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。特別要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部以及合作方的精細(xì)化、有效管理,在項(xiàng)目合作前期,開展全面、深入地考察工作,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦u(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)性,從源頭上杜絕可能對(duì)公司造成的風(fēng)險(xiǎn)與損失。

立足當(dāng)下、錨定方向,以實(shí)干之姿鑄就公司輝煌未來。各部門要時(shí)刻保持警惕,反思自身應(yīng)對(duì)意外突發(fā)事件的能力。制定完善的應(yīng)對(duì)舉措、防備措施以及惡性安全事故預(yù)案,確保在危機(jī)來臨時(shí)能夠迅速、有效地化解風(fēng)險(xiǎn),保障公司穩(wěn)健運(yùn)營。各部門要立足當(dāng)下,著眼未來,以敏銳的洞察力看清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到適合公司的發(fā)展方向。要勤奮努力,將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),為公司創(chuàng)造更加輝煌的明天。

租賃遇困破局前行,居危思危謀遠(yuǎn)致勝。當(dāng)前資產(chǎn)招商運(yùn)營中心受租賃市場(chǎng)下行及大客戶退租影響,空置率攀升,招商工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為扭轉(zhuǎn)不利局面,已采取諸多應(yīng)對(duì)措施,不斷探索創(chuàng)新,通過實(shí)施裝修迭代升級(jí)產(chǎn)品,全方位提升寫字樓品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,力求吸引更多企業(yè)入駐,降低空置率。但未來市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,仍存在諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)招商運(yùn)營中心要時(shí)刻保持高度警惕,居危思危,提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境的同時(shí),要立足長遠(yuǎn),以敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,探尋資產(chǎn)招商運(yùn)營中心未來發(fā)展方向,為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

借文體公園塑園區(qū)差異化優(yōu)勢(shì),全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。在寫字樓競(jìng)爭(zhēng)白熱化,同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,文體公園以獨(dú)特定位脫穎而出,必將為八方城整體商業(yè)氛圍打造差異化標(biāo)簽,強(qiáng)力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,開辟園區(qū)運(yùn)營管理新增長。因此項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度不能怠慢、疏忽。資產(chǎn)招商運(yùn)營中心要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地推進(jìn)。每日統(tǒng)計(jì)工程量,每日進(jìn)度匯報(bào)與問題反饋,及時(shí)調(diào)整策略,以天、小時(shí)倒排進(jìn)度,實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保工程有序推薦。為達(dá)成國慶開館的總目標(biāo),緊密協(xié)作,形成合力。